7月11日，公司召開上半年經濟運行分析會，傳達中國中煤有關會議精神，總結上半年主要工作情況，分析當前面臨的形勢和任務，安排部署下半年重點工作。張付濤作總結講話，李躍文作上半年經濟運行分析報告，劉廣東傳達集團公司上半年經濟運行分析會精神，張成斌主持會議，翁明月通報上半年重點工作推進情況，倪先杰、吳宇出席會議。
會議指出，今年以來，面對嚴峻復雜的內外部形勢，公司全面落實集團公司工作部署，從嚴從實推進深入貫徹中央八項規定精神學習教育，轉變作風、迎難而上、真抓實干，統籌抓好各項工作落實。特別是二季度以來，廣大干部職工付出大量的艱辛和努力，穩生產、補欠量、提質效、優進度，努力扭轉被動局面，推進各項指標任務落實。
會議要求，要堅決貫徹落實集團公司上半年經濟運行分析會精神，對下半年工作再細化、再落實，全力以赴完成全年目標任務。一要推動安全從嚴管控走深走實走向基層。對事故再分析再反思，將上級領導要求落實到位，創造良好安全生產環境，規范職工作業行為，狠抓制度措施現場落實，加大安全設備投入力度，從嚴從實抓好安全管理。二要積極主動為生產創造良好條件。高質量做好銜接，樹立上道工序為下道工序服務、上個班為下個班負責的理念；堅持正規循環，實現均衡、從容、高效、有序組織生產；加強頂板專項治理，主動應用新技術、新工藝、新裝備；嚴格設備管理，提高開機率、降低事故率。三要強化經營管理筑牢經濟基礎。增強危機意識、責任意識、市場意識、爭先意識，全力彌補實物量欠賬，繼續提質增效，加強降本增效，強化對標管理，加強現金流管理。四要加強精細化管理建立長效機制。要樹立“過苦日子”思想和“浪費就是犯罪”意識，不斷優化工作流程，全面提升精細化管理水平。五要小步快走持續深化企業內部改革。推進薪酬制度改革，優化人力資源結構，加快電力板塊專業化整合，推進市場化運行機制改革和公務用車制度改革。六要突破瓶頸加快轉型發展步伐。堅定重點項目年度目標不動搖，聚力解決項目管理突出問題，以科技創新賦能轉型發展，科學謀劃“十五五”規劃。七要從嚴從緊加快巡視審計反饋問題整改。把問題整改作為“一把手”工程，全面整改經商辦企、招標采購、合規管理等方面問題，吸取教訓、舉一反三，敬畏紀律規矩，強化合規管理。八要強化作風建設保障各項工作高質量落實。持續深入開展作風專項整治，大力推行“首辦負責制”“唯一負責制”，加大追責問責力度，督促各級黨員干部敢抓敢管、真抓真管、嚴抓嚴管。九要以高質量黨建保障各項工作高質量落實。充分發揮黨組織引領保障作用，壓緊壓實全面從嚴治黨責任，認真開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，加強干部人才隊伍能力建設，積極開展形勢任務教育，維護企業和諧穩定大局。
會議強調，要堅決打贏下半年改革轉型發展攻堅戰，全面完成全年任務目標，以優異成績向集團公司交出大屯答卷。要以大屯礦區開發建設55周年為奮進新起點，提振干部職工的精氣神，把老一輩創業者艱苦奮斗的精神傳承好、發揚好，為再造一個新大屯貢獻力量。
會議分析了當前存在的主要問題，安排部署了下半年重點工作。一是狠抓措施落實，堅決守住安全不出事底線。二是精心組織生產，全力完成主要實物量指標。三是大力提質增效，努力追趕經營業績預算指標。四是深化內部改革，確保高質量完成改革重點任務。五是咬定節點目標，加快完成重點項目形象進度。六是堅持創新驅動，加快培育和發展新質生產力。七是強化合規管理，有效防范化解重大風險。
會議強調，要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，在關鍵時刻知難而進、迎難而上，在緊要關頭挺身而出、善作善成，奮力完成公司全年各項工作目標，實現“十四五”圓滿收官、“十五五”良好開局。
會上，新能源公司、鋁板帶廠作交流發言；孔莊煤礦、熱電廠作表態發言。